Das Consulting-Hessen Beratungsnetzwerk

"Wenige Leute haben Mut genug, unangenehme Ratschläge zu geben."

Christine von Schweden

Wir sind davon überzeugt, dass vor der Beratung eine klare Sicht auf Ihr Unternehmen unabdingbar ist. Denn nur wer verstanden hat, mit wem bzw. was er es zu tun hat, kann erfolgreich beratend und handelnd zur Seite stehen.

Und weil dies nicht allein Handlungsmaxime, sondern auch der Anspruch an uns selbst ist, laden wir sie hiermit herzlich ein, einen Blick auf unsere Prinzipien, Werte und auf unser Leistungsangebot zu werfen.

Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten!

Stellen Sie mit uns Ihr Unternehmen neu auf, um aus wirtschaftlichen Krisen gestärkt hervorzugehen.
Jetzt handeln
Unternehmensberatung / Dienstleistungen der Consulting-Hessen

Schwerpunkte unserer Beratung

Digitalisierung der Buchhaltung

Die Zeiten sind längst vorbei, Ordner und Belege der Steuerkanzlei zu überbringen. Heute läuft dieser Prozess wesentlich einfacher, schneller und somit kostengünstiger ab!

Effizienzsteigerung der Unternehmensprozesse

Effizienz bedeutet in erster Linie: Mit möglichst geringen Ressourcen in möglichst kurzer Zeit ans Ziel zu kommen. Wir zeigen Wege zur Effizienzsteigerung auf!

Risikomanagement

Über ein effektives Risikomanagement werden Chancen bzw. Risiken für Ihr Unternehmen frühzeitig erkannt. Dabei sollen Risiken nicht generell vermieden, sondern optimiert werden.

Schwerpunkte unserer Dienstleistungen

Übernahme der laufenden Buchhaltung und Lohnbuchhaltung

Die Übernahme der Lohnbuchhaltung durch Consulting-Hessen verschafft Ihnen mehr Freiraum für Ihr Business. Sie profitieren zudem von den Vorteilen einer optimierten Buchhaltung.

Vorbereitung für den Jahresabschluss und die Bilanz

Für den Jahresabschluss sind die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung zu erstellen. Dafür sind durch die Buchhaltung umfangreiche Vorarbeiten zu leisten – mit Prüfung aller Dokumente.

Online/Offline Marketing & Strategische Kommunikation

Eine Unternehmensidentität muss in der heutigen Zeit einzigartig definiert sein. Sie muss über alle Medien hinweg einheitlich erscheinen – und dabei mehr denn je eine klare Botschaft übermitteln.

Qualifizierte Unternehmensberater

Die Berater der Consulting-Hessen sind akkreditiert bei BAFA, KFW, RKW und der Offensive Mittelstand

Die Unternehmensberater der Consulting-Hessen positionieren Ihr Unternehmen für langfristige Markterfolge.
Gleichgültig, ob Sie Jungunternehmer sind oder bereits seit vielen Jahren ein mittelständisches Unternehmen führen – nutzen Sie die Förderung unternehmerischen Know-hows.

Wirtschaftliche Beratung
15 Jahre
Marketing-/Designberatung
12 Jahre
Spezielle Beratungen
15 Jahre
Risikomanagementberatung
8 Jahre

Wir arbeiten analytisch-kreativ und versetzen uns in die Akteure und Situationen vor Ort schnell hinein.

Wir bieten Ihnen umfassend-professionelle Beratungsleistungen bei der Führung Ihres Unternehmens in sämtlichen Phasen der Unternehmensentwicklung. Zu den betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen zählen unter anderem Fördermittelbeschaffung, Marketing, Personal, Organisation sowie Prozessoptimierung z.B. durch Digitalisierung.

Dr. Lutz Philipp Günther

Berater bei der Consulting-Hessen

professionell - partnerschaftlich - erfolgreich

Strategische Unternehmensberatung mit Expertennetzwerk

Analytisch-strukturiertes Vorgehen

Darstellung und Durchführung eines Beratungsablaufes

Jeder Beratungsauftrag wird von den Beratern der Consulting-Hessen so strukturiert, dass es für die Durchführung, unabhängig davon auf welchen Inhalt es sich bezieht, ein Phasenmodell gibt.

Das Modell dient dem Kunden und uns sowohl als Projektleitfaden wie auch als Planungs- und Kontrollinstrument.

01.

Vorbereitung &
Ist-Analyse

Jeder Beratungsauftrag beginnt mit einer Vorbereitungs- und Voruntersuchungsphase, an die sich die Ist-Analyse anschließt: bezogen auf die gegenwärtige Situation des Beratungsunternehmens.

02.

Konzeptphase für Soll-Zustand

Die Konzeptentwicklung entspricht dem vereinbarten Beratungsergebnis. Das Konzept zeigt Vorgehensweisen und Methoden, um ein optimales Beratungsergebnis zu erlangen.

03.

Planung und Realisierung

In dieser Phase werden Maßnahmen festgelegt, die der Umsetzung des Soll-Konzeptes dienen. Deren Realisierung stellt den konkreten und termingerechten Vollzug dieser Maßnahmen dar.

04.

Nachbereitung & Dokumentation

In der Phase der Nachbereitung wird das der Beratung zugrunde liegende Projekt nach konkreten Gesichtspunkten evaluiert, gefolgt von einer abschließenden, detaillierten Dokumentation.

Die Vorteile sprechen für sich

STARTEN SIE JETZT IN EINE EFFIZIENTERE ZUKUNFT –
DIGITALISIEREN SIE IHRE BUCHHALTUNG!

DEUTLICHE ZEITERSPARNIS

Bessere Nutzung von Nebenzeiten mit den digitalen Möglichkeiten z.B. Ausgangsrechnungen von überall erstellen und per E-Mail verschicken. Ortsunabhängige Zusammenarbeit mit dem Steuerberater.

MESSBARE KOSTENREDUKTION

Wegfall von Zusatzkosten für Papier, Ordner, Drucker, Toner und insb. Lagerräume. Datentransport online ohne Portokosten; Arbeitszeitersparnis auch beim Steuerberater.

TAGESAKTUELL & SICHER

Zugriff jederzeit, überall in Echtzeit möglich (mobiles Büro), GoBD-konform, hohes Maß an Sicherheit durch modernste Technologien, Schutz der Daten vor Verlust und Diebstahl. Digitaler Workflow mit Prozessabbildung.

Strategieberatung auf Basis von Stärken & Werten

Step 1

Be­stand analysieren

  1. Ist-Zustand / Sta­tus quo aufnehmen
  2. Her­aus­for­de­run­gen analysieren
  3. SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken analysieren)
  4. Das Ge­schäfts­mo­dell sowie interne und externe Sichtweisen überprüfen
  5. Zukunftszenarien entwickeln

Step 2

Zukunft strategisch denken

  1. Stra­te­gi­en und Themen definieren
  2. Neue Per­spek­ti­ven entwickeln
  3. Kernwerte bestimmen / neu formulieren
  4. Fördermöglichkeiten prüfen
  5. Vorgehensweise und Methodik bestimmen

Step 3

Herausforderungen angehen

  1. So­fort­maß­nah­men umsetzen
  2. Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung
  3. Ausarbeitung Maßnahmenkatalog, inkl. Controlling Parameter
  4. Ertrag oder Mehrwert ins Verhältnis zur Investition setzen
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Jahre Erfahrung
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Beratungen in Hessen
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Netzwerkpartner
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Motivation & Einsatz
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Schneller Kontakt

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Ein starker Partner, der mir in allen Themen, von der Strategie-Planung bis zur Buchhaltung, zur Seite steht.

Isabel Salecker
Gründerin

Eine tolle Unterstützung habe ich in meiner Unternehmenskrise durch viele, persönliche Gespräche und gute Ratschläge erhalten.

Andreas Müller
Gründer

Mir wurde schnell, unbürokratisch und vor allem persönlich durch Herrn Naumann geholfen.

Anna Meier
Gründerin
CORONA-NEWS & BERATUNGEN

Neuigkeiten aus der Beratungspraxis

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+49 6406 / 83 26 42 0

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SITZ DER GESELLSCHAFT

Consulting-Hessen GmbH & Co. KG
Didierstraße 21A
35460 Staufenberg

Geschäftsführer:
Mike Wanatowicz, Stefan Naumann

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